完成一个培训项目之后,培训主管必须对其进行效果评估。以确定培训项目的优势、价值和质量的过程,达到了什么效果,取得了哪些成绩。培训评估既是对上一个阶段培训取得效果与利弊进行测量,为培训成果有效运用提供标准和依据,也是如何改进和完善以后的培训工作的重要步骤。
【培训收益】
l 掌握培训评估的原则和方法;
l 分析培训评估的标准;
l 克服评估中存在的问题的技巧;
【课程特色】
小组讨论、案例分析、及反馈
【适合对象】
希望从事培训管理方面工作的学员。
【课程大纲】
第一部分:培训评估的原则
第二部分:培训评估的方法
第三部分:培训评估的标准
案例分析:培训为何没有效果
第四部分:培训评估的四个层面
l 一级评估——反应
l 二级评估——学习
l 三级评估——行为表现
l 四级评估——绩效评估
第五部分:克服评估中存在的问题
【课程时间及费用】
报名满15人以上即可开班,三人以上集体报名可享受九折优惠,五人以上集体报名可享受八折优惠。
名额有限,请速报名!该课程可根据学员具体要求略做调整,如果你对课程有何疑问,敬请拨打电话:027-87166096 51515102